广州讯 第二批主题教育开展以来，万象城体育广州局各单位党委坚持问题导向、目标导向、结果导向，注重结果转化，聚焦年度生产目标推进情况和影响公司高质量生长的难点堵点，用实际行动践行“四下下层”，深入项目一线查实情、出拭魅招、求实效，推动主题教育见行见效。
高标准抓好视察研究，推动主题教育“沉”下去。广州局各单位党委坚持从实际出发，致力效劳生产一线，旗帜鲜明地资助项目解决困难，使主题教育结果转化为革新事情、提升治理、增进生长的实际效果。所属桥梁公司党委围绕党建考核、模拟股权激励、大商务治理、技术计划优化，提升创效能动等企业革新重要问题，通过深入下层项目、开展问卷视察和座谈等方法到一线调研20余次，建立问题清单6条，明确责任人和具体步伐，制订整改步伐22项，明确整改目标、压拭魅整改责任，确保问题整改见拭魅招，求实效。截至12月中旬销号3个问题，完成11项步伐。市政环保公司党委聚焦大商务治理推进、“大监督”作用发挥、技术治理、铁路项目变换清概、EPC模式下部分工程项目危害治理、降本增效、宁静治理、区域市场经营开发、收尾项目治理以及下层反应强烈的堵点、群众普遍关注的热点问题，突出“小切口大主题”，深入开展视察研究，形成3大类12项问题清单，制定26项步伐，截至12月中旬已经销号6项问题，完成15条步伐。深圳公司党委深入比较困难的项目开展集中调研，系统梳理了项目保存的痛点、难点、堵点，形成了公司后台帮扶解决及后台跟踪督导“两个问题清单”，聚焦施工进度、宁静质量、本钱、技术、物资、资金及团队建设等方面保存的问题拟定了具体举措，并明确时限、责任人息争决路径、具体目标，由分担领导催促系统部分推进问题解决，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不撒手，切实资助项目解决实际困难。
高要求抓好检视整改，推动主题教育“融”进去。广州局各单位党委把检视整改贯串主题教育全历程，坚持边学习、边比照、边检视、边整改。所属二公司党委密切关注下层单位、系统普遍保存难点、痛点、堵点，组织领导班子深入横沥地下空间项目实地践学，摸清项目开展历程中保存的问题，以“调研主题+问题清单+结果转化”的模式，进一步找准切入点、掌握要害点、抓住结合点，通过“解剖一个问题”推动“解决一类问题”，破解阻挠施工生产的顽瘴痼疾。深圳公司党委细化整改整治步伐，强力推行分类整改。针对商务治理落实不深等能马上改的问题，接纳“立行立改”；针对生产治理体系需动态修编和调解等能逐步改的问题，接纳“分段整改”；针对制度流程优化等需系统改的问题，接纳“长效整改”。港航公司党委以“恒久立”从制度机制中找原因，破解“老浩劫”问题。对重复泛起、多点爆发的问题，弄清症结所在，做到“一处病一味药”。
高质量抓好推动生长，推动主题教育“实”起来。广州局各单位党委紧扣主题教育目标任务安排谋划，精心制定事情计划，构建事情体系和事情机制，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为鲜明主线，以学促干，集中精力狠抓生产经营，全面推动各项事情落地见效。经营开发顶住市场隆冬，港航板块实现“百亿港航”战略目标，已完成港航新签条约额105.8亿元，首次突破百亿大关。先后承揽了国家级重点工程陆海新通道平陆运河项目，行业标记性的惠州荃湾10万吨级航道、金沙江乌东德翻坝项目等重大工程。承建的昆明呈贡文体中心顺利交付，南宁地铁5号线荣获“国家优质工程奖”，香港科技大学（广州）项目获评2023年第二批广州市建设工程宁静文明绿色施工样板工地，沪苏湖铁路、珠肇高铁、平陆运河项目等多个重点工程进展顺利。 （贾美玲）
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