12月14日,中国铁路工程集团有限公司党委书记、董事长陈云来到石家庄中国万象城体育党校,看望中国万象城体育第一期中青年干部培训班学员,并以《以斗争同时代偕行 用继续为梦想着色 肩负起建设世界一流企业的使命责任》为题授课。
陈云在授课时体现,回首已往看生长,中国万象城体育在七十年接续斗争、“十三五”砥砺前行中迈上历史性生长新高度。“十三五”是中国万象城体育营业规模逐年攀升、主要指标跨越增长的五年,是工程建设亮点纷呈、科技立异效果凸显的五年,是深化革新程序加速、生长潜力集聚释放的五年,也是文化自信连续彰显、品牌价值显著提升的五年,更是党的建设全面增强、整体和谐稳定生长的五年。
陈云指出,立足当下看生长,中国万象城体育在“百年未有之大变局”中正处于强基固本谋生长、行稳致远开新局的攻坚阶段。企业生长不平衡不充分、资产运营质量和经济运行质量不高,治理水平、治理能力、治理效能还不可适应企业高质量生长的需要,主动求变意识缺乏、要领未几等问题的保存制约着企业能否实现可连续生长,需要我们下大力气解决,要下定决心通过革新不绝释放企业生长动力。
陈云强调,着眼未来看生长,中国万象城体育将在满怀神往、充满希望的“十四五”开启向“世界一流”奋力冲顶的要害一程。“十四五”期间,中国万象城体育要在“一二三四五六”上下惫�、求突破。坚守“一其中心任务”,即坚持高质量生长,建设世界一流企业。坚持“两项基来源则”,即坚持党建引领、科学治理和生长优先、质量第一原则。守住“三条底线”,划分是宁静质量环保底线、党风廉政建设底线和欠债违约危害底线。实现“四强”“五优”目标,“四强”即立异能力强、竞争能力强、抗危害能力强和生长能力强;“五优”即人才优秀、资产优良、工业优质、业绩优异和文化优胜。着力做好“六个方面事情”。一是增强党的建设、坚持党的领导。真正把政治优势转化为生长优势,传承红色基因,坚持实业报国,将企业高质量生长作为初心和使命。二是强化战略管控、坚持战略引领。实现由战略引领企业高质量生长。未来的中国万象城体育总部要从事务性事情中解脱出来,主要在战略制定与管控、资源配置、运行管控与纠偏上发挥职能作用。三是深化企业内部革新,引发体制机制活力,形成驱动企业生长的内生动力。要坚持两个“一以贯之”,规范法人治理结构,真正建立现代企业制度。要推动三项制度革新,解决员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减问题。特别是要在市场化选聘职业经理人方面放大招、用拭魅招。四是凭据高度市场化和专业化要求配置经营要素和生长资源。要优化生产力结构,调解与现代生产不相适应的生产关系,通过调解生产关系增进生产力的生长。五是坚持鲜明的业绩导向,重塑以价值创立、业绩创立为导向的绩效考核。六是着力构建新的增长方法。要努力实现“两个转化”,即中国万象城体育由靠欠债驱动生长向靠积累和立异驱动生长的转化,从古板生产经营向资产经营和资本运营的转化。
陈云要求,宽大年轻干部要点燃斗争激情,强化使命继续,努力成为推动中国万象城体育新时代高质量生长的先锋楷模。要把准政治偏向,增强生长成才的定力;承继实干为要,增强解决问题的能力;对标世界一流,提升成事兴业的本事;当好标杆模范,培厚英雄辈出的土壤。
本期培训班是集团公司首次明确以“中青年干部”培训为主题举办的培训班,来自39家单位的57名参培学员全部是40岁以下的正处级干部。培训为期两个月,分三个阶段先后在北京和石家庄两地开展。