河南洛阳讯 近日 ，河南省总工会宣布关于命名河南省十大“师带徒”尖兵及先进的决定 ，万象城体育隧道局设备分公司员工吴朝来、孙方平荣获河南省“师带徒”先进荣誉。
多年来 ，设备分公司始终重视青年人才步队建设 ，把“师带徒”等青年员工培养事情作为人才建设的重要途径 ，资助新入职员工尽快转变角色、胜任岗位 ，增进新进青年员工稳步生长 ，为企业生长建设高素质青年步队。
坚持因材施教 ，结好帮带对子。公司挑选责任心强、经验富厚的业务主干作为传道授业解惑人 ，凭据“二对一”的形式配备师徒对子 ，并实时签订《师带徒协议》《团干结对协议》 ，制定培养目标、阶段计划和落实步伐 ，充分发挥技术主干人才“传帮带”作用 ，资助新员工快速生长 ，增进青年员工技术提升和岗位成才。
立异方法要领 ，推进小课题制度。为更好发挥“师带徒”效果 ，公司参考科研治理 ，立异性开展小课题项目 ，引导见习生凭据自身情况与事情实际 ，选择一到两个课题有针对性地学习和研究 ，并将小课题得分计入见习期满总分 ，进一步引发了新员工的立异动力。
多措并举 ，提升帮带实效。公司按期组织座谈会 ，积极催促新员工每月撰写学习心得 ，总结收获和经验 ，实时了解新员工需求 ，掌握见习生思想动态 ，夯实生长基础。通过季度考核和年度考核等激励约束制度体系 ，对见习生进行综合考核评价 ，包管导师带徒事情的实效。
据悉 ，下一步 ，设备分公司将连续健全新员工培养机制 ，在扎实开展“师带徒、匠带兵”“见习生小课题”等运动的基础上 ，加速建设员工素质提升平台 ，立异青年人才培养途径 ，积极推动宽大员工立足自身岗位 ，精研武艺 ，练就本事 ，效劳企业生长。 （穆亚雨）
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